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XtraBlatt Ausgabe 01-2020

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INTERVIEW Netzwerker bis

INTERVIEW Netzwerker bis in höchste Kreise von Wirtschaft und Politik – hier Ende der Neunzigerjahre im Gespräch mit dem damaligen Bundeskanzler Gerhard Schröder. Mit Dorothee Renzelmann (geb. Krone) und Bernard Krone hat die 4. Unternehmergeneration den Stab übernommen. 2016 ließ sich Bundespräsident Joachim Gauck im Zuge eines Besuchs in Spelle Werk und Unternehmen vorstellen. kaufen. Aber er wolle unbedingt denjenigen kennenlernen, Dr. Krone: Oh ja, zahlreiche. Vor und während der Wende später traf ich ihn, als er sich beruflich schon längst verändert Kindern drei tüchtige Menschen gemacht, für die ich sehr der – Originalton – so bescheuert sei, zu glauben, dass er war ich Vorsitzender der westdeutschen Landmaschinen- und hatte, während der Messe Sima in Paris. Dort revanchierte dankbar bin. Nicht zu vergessen meine Cousins Heinz und als Spediteur mit Aufliegern umherfahre, die Werbung für Ackerschleppervereinigung, kurz LAV, also des Landtech- er sich im positiven Sinne, indem er mir, sozusagen unter der Walter, mein Freund Jürgen Föhrenbach und viele andere einen kleinen Hersteller aus dem Emsland machen ... Das nik-Herstellerverbandes. In dieser Funktion hatte ich sehr Hand, eine Selbstfahrer-Konstruktion empfahl, die zusammen hochgeschätzte Wegbegleiter, die alle aufzuzählen hier jeden kennzeichnet die damalige Situation. Und es zeigt, dass früh sehr viele Kontakte zu Wirtschaftsverantwortlichen in mit unseren Scheibenmähern eine perfekte Kombination Rahmen sprengen würde. Sie haben letztlich den Erfolg des maßgebliche Entscheidungen eines Unternehmens oft auf der damaligen DDR. Dazu gehörte auch Direktor Tischer, ergeben könnte. Unsere Konstrukteure setzten die Idee um – Unternehmens ermöglicht, und wenn ich mir vielleicht eines Zufälle oder Kleinigkeiten zurückzuführen sind. Es war und damals verantwortlich im Kombinat Fortschritt, der mein der Rest ist Geschichte, denn der BiG M zählt für mich zu den zugutehalten darf, dann mein Gespür und meinen Blick ist nicht immer alles große Strategie. Angebot nutzte, hier bei uns in Spelle direkten Einblick in die großen Erfolgsgeschichten unserer nunmehr 114-jährigen für Menschen. Eines der größten Komplimente, das ich mal Funktionsweise eines marktwirtschaftlichen Unternehmens Firmengeschichte. bekommen habe, stammte von einem Journalisten: Für diesen XtraBlatt: Gab es dafür noch andere Beispiele in Ihrer Zeit zu bekommen. Daraus entwickelte sich ein guter Kontakt, knorrigen Typen arbeitet man einen Tag oder ein ganzes als Unternehmer? wenngleich wir damals nicht bei Fortschritt einstiegen. Jahre XtraBlatt: Nicht der BiG X? Leben. Das passt genau! DR.-ING. E.H. BERNARD KRONE geb. 23. April 1940, verheiratet, 3 Kinder, 4 Enkeltöchter, Hobbys: Beruf, Jagd Persönliches Motto: Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt. (Dante, 1265–1321) Meilensteine: 1959– Maschinenbau-Studium an der 1962: Staatlichen Ingenieurschule in Köln (Fachabteilung Landmaschinen) mit Abschluss als Diplom- Ingenieur 1962: Eintritt in das Unternehmen Firmen-Umsatz damals: gute 8,5 Mio. Euro 1963: Bau Zweigwerk in Werlte 1971: Beginn der Nutzfahrzeug- Fertigung in Werlte 1992: Beginn der Kofferfertigung bei Brüggen (Kompetenzpartner) 1994: Aufgabe der Bodenbearbeitung; konsequente Ausrichtung auf Grünland 1995: Bernard Krone erhält die Max- Eyth-Gedächtnis-Medaille 1998: Ehrendoktorwürde der Technischen Universität Carolo- Wilhelmina zu Braunschweig 1999: Aufteilung des Unternehmens in drei selbstständige Gesellschaften, Dr. Krone wechselt in den Beirat der Holding 2000: Beginn Kühlfahrzeugfertigung in Hvam (DK) 2003: Mitglied im Vorstand des Verbandes der Automobilindustrie (VDA) 2004: Auszeichnung mit der Tilo-Freiherr-von-Wilmowsky- Medaille, Wahl zum Vize-Präsidenten des VDA (Verband dt. Automobilindustrie) 2006: Auszeichnung mit dem Niedersächsischen Verdienstorden 2006: Verleihung der Ehrenprofessur der USAMV in Cluj-Napoca (Rumänien) 2007: Umsatz der Krone-Gruppe: 1,21 Mrd. Euro 2010: Wiederwahl zum Vize-Präsidenten des VDA (Verband dt. Automobilindustrie) Offizielle Übergabe des Unternehmens an seinen Sohn Bernard Krone 2011: Verleihung der Grashof-Denkmünze (höchste Auszeichnung des Vereins deutscher Ingenieure, VDI) 2012: Umsatz der Krone-Gruppe: 1,39 Mrd. Euro Dr. Krone: Auch das war ein Meilenstein für uns, der nächste, konsequente Schritt auf unserem Weg zum Grünfutterernte- Spezialisten. Hier war einiges von Zufall geprägt, vor allem aber von der gigantischen Leistung unseres Teams, die Idee mit Leben zu erfüllen. Wobei mein Beitrag dazu primär darin bestand, bei den Maisgebissen von Anfang an auf acht, zehn und zwölf Reihen zu setzen – zu einem Zeitpunkt, als alle Wettbewerber nicht mehr als sechs Reihen anbieten konnten. XtraBlatt: Worin sehen Sie Ihren größten Erfolg? Dr. Krone: Das Unternehmen erfolgreich durch schwierige Zeiten gesteuert und eine Basis gelegt zu haben, damit die nächste Generation erfolgreich weiter auf diesem Weg gehen kann. Deshalb bin ich heute mit mir absolut im Reinen, auch wenn die Liste meiner Fehler und Versäumnisse aus 60 Jahren wohl ganze Bücher füllen würde. Was erreicht wurde, war nicht mein Verdienst alleine, sondern in erster Linie der meiner Familie, allen voran meiner Frau Maria. Sie hat mir in allem den Rücken freigehalten, vor allem aber hat sie aus unseren XtraBlatt: Und der Blick nach vorn – wie geht es weiter für den Spezialisten Krone? Dr. Krone: Die Voraussetzungen im Unternehmen sind bestens. Die vierte Generation ist jetzt über zehn Jahre in der Verantwortung und macht einen guten Job. Aber was die Rahmenbedingungen angeht, stehen wir alle an einer Schwelle zu extrem großen Veränderungen. Der Umbruch in Landwirtschaft und Gesellschaft, die Digitalisierung, auch die Folgen von Pandemien und Wirtschaftskrisen sind nicht im Ansatz wirklich absehbar. Umbruchzeiten gab es in unserer Firmengeschichte mehrmals – aber gefühlt nie in so gigantischem Ausmaß. Doch ich bin überzeugt, dass mit Innovationskraft, dem direkten Kontakt zu unseren Kunden, soliden Finanzen, den richtigen Menschen im Team und einer Portion Zuversicht auch diese Herausforderungen zu meistern sein werden. « 22 23